La methode mbm. pour un management de laperformance durable Pour un management de la performance durable - Profit beyond measure - H. Thomas Johnson - Organisation Eds D' - broché - Etude

Pour les auteurs, la vision mécaniste de l'entreprise avécu. Parvenir aujourd'hui à une rentabilité durable, c'estrenoncer à la pratique d'un management basé sur lesrésultats (MBR) qui privilégie la poursuite d'objectifsfinanciers. Il s'agit pour les dirigeants de considérerl'entreprise comme un système vivant et d'adopter lemanagement basé sur les méthodes (MBM), c'est-à-dire surles principes, les valeurs et les moyens plutôt que lesfins, l'amélioration permanente des processus, le capitalhumain et l'apprentissage organisationnel. C'est ce qu'ontbien compris Toyota et Scania, dont la performance estsupérieure à celle de leurs concurrents depuis desdécennies. Ce guide explique comment mettre en place le MBMau niveau de la production, de la conception des produitset du contrôle de gestion.SommaireLes leçons tirées de l'usine de DearbornManagement relationnel (MBM) ou management quantitatif(MBR)Produire sur commandeConcevoir sur commandeEvaluer à la demandeLes résultats dépendent des dét