Le capital organisationnel Principes, enjeux, valeur. - Ahmed Bounfour - Springer Vienne - Poche - Etude

En à peine plus de dix ans, parallèlement à l'émergence de nouvelles formes d'organisation (communautés, réseaux, etc.) et à la dématérialisation des activités, le capital organisationnel est devenu un thème central de la réflexion managériale. Sous ce terme, on désigne la capacité d'une entreprise à développer ses performances par la mise en place d'une organisation spécifique de ses ressources, matérielles et immatérielles (compétences, savoir-faire spécifiques, éléments d'innovation et de propriété intellectuelle, ressources numériques, capital social et relationnel). Il s'agit donc d'un levier fondamental, notamment pour mener à bien les opérations de croissance et de développement d'une entreprise.Toutefois, en raison de son caractère proprement intangible et ubiquitaire, l'évaluation et la maîtrise managériale du capital organisationnel demeurent des problèmes sur lesquels buttent encore les managers et dirigeants d'entreprises. Quel est le lien du capital organisationnel avec le