Management public et non marchand Guide pratique à l'intention des dirigeants et cadres 2020 - Baudouin Meunier - Anthemis - broché - Guide

DROIT BELGEAméliorer la performance des organisations publiques et non marchandes indépendamment de l'évolution de leurs ressources financières, c'est possible !Quand on évoque le secteur non-marchand, les difficultés et manquements sont nombreux :La plupart de nos hôpitaux belges enregistrent une perte financière.Nos élèves sont toujours mal classés dans le classement international PISA.Le pourcentage d'emplois ouverts non pourvus en Belgique est l'un des plus élevés des pays comparables.Le taux de récidive à la sortie de prison est de 60 %.De tous les pays de l'OCDE, nous sommes le 5e plus mauvais en termes de frais pour collecter 100 € de recettes fiscales.Nos projets de RER, métro bruxellois et tram liégeois dérapent.Dans des secteurs aussi cruciaux que la santé, l'enseignement, la mise au travail, la justice ou les transports, la liste des déficiences est longue.Beaucoup d'observateurs et d'acteurs de ces secteurs défendent l'idée que ces problèmes sont uniquement dus à un finance